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汽車行業的PPAP工具是什么?
2022/4/15
PPAP的中文全稱是“生產件批準程序”,她是英文“Production part approval process”的縮寫。PPAP規定了生產材料和散裝材料的生產件批準的一般要求。以確保供應商完全理解客戶的需求并且滿足要求和規范。
PPAP的目的
PPAP是客戶用來確認供應商理解各項需求并且能滿足規范的文件要求,主要目的包括兩個方面:
用來確認供應商是否已經理解了客戶的設計要求
用來確認供應商的生產過程中是否具有潛在能力以及在實際生產制造過程中能否按照需求的效率和速度來生產出滿足客戶要求的產品。
什么時候需要PPAP
需要提交PPAP給客戶有幾種情況:
新產品量產:一個新的產品要獲批準量產或者已經認可的產品被賦予了新的產品編號,供應商需要向客戶提供PPAP,作為能力和確認以獲得客戶approve。
現有產品更新:如果一個產品不符合客戶的要求,尺寸或者設計不符,然后新的糾正之后,需要PPAP支撐。
工程變更的產品:供應商要在首批出貨前獲得PPAP的批準。
PPAP需求的文件
PPAP明確規定了18項要求項目,包括:
設計記錄
核準的工程變更文件(ECN)
客戶工程核準
DFMEA(設計FMEA)
P Flow(過程流程圖)
PFMEA(過程FMEA)
FAI(全尺寸量測結果)
DOE(材料、性能實驗結果)
CPK(初始過程研究)
MSA(量測系統分析GRR)
合格實驗室文件
控制計劃
PSW(零件提交保證書)
外觀核準報告
生產件樣品
標準樣品
檢具
其他符合客戶特殊要求記錄
整個PPAP18個項目根據送審層級從第一級到第五級,要求送審的項目各不相同。除非客戶另有規定,否則默認供應商送審層級為第三級。
上海浦巍企業管理咨詢有限公司,公司以大眾汽車 、通用汽車為依托,秉承特有的文化積淀,人文底蘊和嚴謹的治學風格,擁有專家教授之智囊,致力于中國汽車行業的發展和民族經濟的昌盛。公司根據中國汽車企業本土化成長的規律,極力崇尚實戰型、復合型、團隊型咨詢,恪守高效、透明、平等、開放的組織準則,不斷創新品質管理咨詢實施方法,為客戶的管理提升和信息化建設提供實際的業務價值,以及海納百川的開放心態,讓每一個客戶長袖善舞。
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